产品经理是干什么的_每天的工作内容是什么

　　产品经理这个行业也逐渐变得火热，相比于其他互联网行业入门的要求较低，对于产品经理的薪资也是比较高的了。越来越多的人们对产品经理产生了极大的兴趣，想从事产品经理这个岗位，对于小白想要加入到产品经理，需要在培训学校学习一段时间，从零基础到入门再到进阶阶段再加入到这个行业当中。那么产品经理是干什么的?主要的工作内容是什么?

　　产品经理比起其他互联网行业入门要求要低，同时产品经理的薪资也算互联网行业比较高的了。大家都知道如果想要成为一名合格的产品经理，需要具备的能力是方方面面的。
 

　　提及到产品经理，我们早先认定以及现在所期望的产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。比如说老板是对公司负责，设计师是对他的设计负责，那产品经理就是对某个产品线/产品/或者是某一产品下的部分负根本责任。也就是说需要根据上头的公司战略，协调多方资源，推动这个产品达到计划中的目标。

　　产品经理工作内容是什么

　　产品经理不同于其它行业的，关键点在于突发事件较多、协调追踪要求较高、整体工作涉及比较综合。产品经理的主要职责是带领产品团队，在高效的时间内推出满足用户需求的产品。一般来说，产品经理的日常工作可以根据产品开发生命周期的阶段而变化，有三个不同的阶段：发现、规划和执行。

　　1. 发现阶段：

　　在团队开始构建产品之前，产品经理的任务是找出重要的问题，并确定应该解决的问题。在发现阶段可以使用两个来源：数据和客户。

　　数据可以给你提供产品机会的线索，成熟的产品经理知道如何使用分析工具来获得一手数据，以及如何争取数据科学家或分析团队的支持来进行更深入的数据挖掘;同时用顾客反馈来辅助定量分析，客户访谈是从当前或潜在用户那里获得定性反馈的一种好方法。
 

　　2. 规划阶段：

　　获得大量的数据以及反馈之后，由产品经理来帮助确定产品或功能值不值得做。

　　一个产品经理经营的公司越大，规划阶段就越复杂。因为有很多种因素决定，并不能单纯选择数据或用户支撑的项目来做，还必须有其他内部项目、技术要求、时间、预算、风险等其他因素。

　　3. 执行阶段：

　　产品经理在执行阶段花费的精力会比较多。从构建部分开始，产品经理将与开发和设计部门密切合作，包括与设计师一起制作原型、定义开发人员的需求、跟踪开发过程以及与客户一起运行可用性测试。

　　一名合格的产品经理需要掌握产品设计、产品管理、产品运营、团队管理、财务分析、行业与市场分析等多方面的能力以及与之相关的职场技能，对能力的要求范围也比较广。随着现在互联网日新月异地变革与发展，产品经理这个岗位已经变得越发重要了。从目前互联网的发展趋势可以很清晰地看到产品经理是个非常有“前途”的工作，薪资高，发展稳定，如对产品经理感兴趣，对未来有清晰职业规划的同学赶紧学习起来吧。
 

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