产品经理都需要掌握什么
时间：2021-12-15来源：www.aaa-cg.com.cn点击量：次作者：admin
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所谓产品经理也叫做pd，每天都需要跟不同人员对接和交流，让各个团队能团结在一起、共同完成产品的研发落地过程，确保最后产品能得到市场的推崇和认可。那么，产品经理都需要掌握什么？下面就具体介绍一下。
一、熟悉公司的业务和对应动向，所有市面上可见的产品都是产品经理从业的结晶，产品经理在敲定未来研发方向的时候要结合着公司本身的商业模式、战略以及考核KPI指标去把握，如果本身企业不注重这项KPI的考核，即便你所研发的产品在这几个方面上有良好的表现，也还是无法得到企业领导的认可。说白了，得结合着公司的业务流程、考核指标去安排好未来的设计大方向。
二、要了解数据分析，产品经理在绘制原型图、撰写初级方案之前都会先结合着市场的大环境以及同行业内的竞品做分析，分析的目的是为了挖掘痛点，知道未来研究的侧重点，如果没有分析市场，缺乏事实支持所有想法都来自于自我的臆想，自己认为好的就写入方案，那这样的产品经理绝对不合格。
三、要了解数据仓库和商务智能，其实这两个关键词背后代表着的都是庞大体系，要了解这两个庞大体系背后的产品构架方式，结合两大体系做产品的有效构架。
四、要知道数据开发的全流程，虽然说产品经理不需要自己从事产品前后端研发的执行，但如果你什么都不懂，在沟通过程中可能出现一种情况：你所提出来的要求研发团队人员觉得比较难以达到、不想做所以拒绝，那你只能吃闭门羹，甚至连跟对方沟通协商的机会都没有。
五、需要具备良好的统筹能力，在a团队跟b团队意见相左的时候你需要作为第三方介入其中，并且给到最终的决断、明确到底要怎么做，在决断时不能亲疏有别，应该以事实说话，从真实的数据分析去评判、到底怎么做更好，这是得到最终决定的唯一依托。
除了以上这些产品经理必备的从业条件和要求外，如果想要在产品经理岗位上做到极致、成为产品CEO等Top级优秀人才，还需要在此基础上具备以下能力：1、良好的风险预判能力，能在时间还没有到之前就提前预估、在未来某一个时间点有可能遇到的问题、提前撰写预案。2、抗压能力，产品经理每天都需要以理服人，说服投资方投入更多钱，收说服前后端研发团队朝某一方向投入时间积极研发，说服市场营销团队就这个方面做更到位包装。所谓有人的地方就有江湖，在遇到被人反复拒绝的时候，产品经理如果不具备强大的抗压能力，无法积极面对，后期的工作根本无法展开。
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