产品经理主要做些什么工作
时间：2021-11-01来源：www.aaa-cg.com.cn点击量：次作者：admin
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很多人认为产品经理的从业相当简单，只需重复性传递话术就可以了，比如说跟领导沟通、将领导的想法传递给前后端，比如说跟市场调查部门沟通、将调查出来的痛点分享给前后端的人员，让他们去落实就可以了，如此理解存在着很大偏差，产品经理的从业难度比很多人所想象的都来得高。那么，产品经理主要做些什么工作？
第一，竞品分析，得结合着自己企业、所在行业内其他企业的优秀产品做竞品分析，发现它们身上所具备的不足，对它们的优劣势进行详细比对，然后形成产品竞争性的文档，以期更好指导后期的产品研发。
第二，需要结合着竞品分析结果中可以被落地的部分进行原型图绘制，而且还需要撰写产品的研发方案，只有这样才能跟更好跟前后端的研发团队沟通，让他们了解到底研发的侧重点体现在哪里。
第三，产品的管理，需要做好产品资料、销售工具包、培训资料的撰写和管理，而且还得结合着这次所研发的产品做营销战略规划，更好跟市场和销售部门配合。
第四，产品的支持，主要是大项目售前支持。
第五，产品的推广，要积极督促产品的推广过程，尽可能让产品在推出市场后可以获得更高的销售业绩。说白了，在产品还没有影的情况下、从零开始到产品被落地、被推出市场、直到生命周期终结的整个过程都可以看到产品经理的身影。
说到这里一些人就会有疑惑了，这么看来产品经理不就是每天将别人的话转述给另外的团队人员吗？跟自己所理解的是一样的呀？其实并不是的，在整个推进产品研发落地的过程中有很多技巧，有很多的专业知识要求，比如说为了避免前后端人员在看到你原型图、方案的时候马上将方案打回来的问题，得具备一定的前后端研发知识，这样才能在对方提出质疑的时候好好跟对方说道理（si bi），不至于让工作无法展开。比如说因为产品经理每天都需要跟大家沟通，而且还得督促大家工作的展开，如果你不懂得以艺术来包装语言的话，每天说话都很难了，想要很好的完成工作？不可能的。
总的来说，产品经理的日常从业流程并不复杂，但是想要将每个时间节点的工作任务都做好，难度系数挺高，为了让自己从0完成优秀产品经理的蜕变，建议大家还是得找一个专门的培训机构接受系统教学，在培训机构内讲师会就日常工作内容做详细阐述，一个都不落下。
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