产品经理好学吗?产品经理的工作职责为:保证高质量产品按时完成销售的专业人士,为了实现产品的生产,产品经理需聆听用户需求,定义产品功能,给到对应决策,做好上传下达,总之,产品经理就是全权负责产品从开始到结束整个生命周期的那个人。那么,产品经理好学吗?
根据市场的调查结果显示,有人说好学,有人认为难度系数超高,选择中途放弃,之所以不同人士的想法如此不同,跟大家的学习方式、基础有一定关系,如果有一定基础在找培训机构老师教学的,3个月就能学会,如果0基础还一味自学,那学习效率就会很差,甚至学好几年都未必能完全学会。
学好产品经理小技巧:
1、用心,如果你把自己看成打工仔,自我定位不是产品经理,那学习的过程就会只学皮毛,认为“这就够了”,但一个优秀的产品经理心中要有大我,要对产品负责,把产品想成自己的,每个人都是有无限潜力的,如果足够用心,对产品负责,那就具备做产品经理的基本前提了。
2、将心比心,产品经理在从业时需要跟前端的客户沟通,需要跟工程师协商设计执行过程,可谓是肉夹馍一般的存在,将心比心的站在前端、后端口同事需求角度出发去考虑问题,一来说话不会那么冲、避免在企业被孤立,二来往往能实现更高效的沟通。另外所谓的将心比心还要求产品经理需要从用户体验角度出发去创新思考,经过论证,产品经理的灵感有一半是来自于用户的。
3、处处留心,在日常生活中如果能将自己假象成“很爱抱怨的客户”,慢慢培养同理心,往往能让产品经理的从业感受更上一个层次。
在做好以上三个方面之后,产品经理还应具备下面这些能力:
1、35%的项目管理能力,强大的项目管理能力能让团队人员捆在一起、扭成一股绳,以高配合度处理团队人员关系和产品开发等事宜。
2、15%的个人能力,产品经理其实就是成功的领导人,个人能力高低将直接影响到整个团队的综合能力,
3、20%的业务能力。
4、15%的技术能力。
5、15%的处理冲突能力。
为了提升这些能力,还是需要找一个靠谱的机构展开系统学习,如了解产品开发、运营流程,培养感觉和敏捷原型设计能力,提升学习和文档书写能力,拓展创新能力,强化沟通、执行和协调能力等等,以上这些内容在专业的机构内都会涉及,将理论掌握之后,在实践过程中往往能得到更强依托,避免瞎子过河般无措。
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