工程师转行产品经理的心酸路程

　　成为工程师十年后，我决定我不想在50岁时做同样的事情。
 

　　当我开始考虑不同的职位时，我不断被吸引担任产品经理(PM)的角色。
 

　　工程师专注于如何构建产品，而PM则专注于构建什么。他们的职责涉及工程师不需承担的各种任务-收集需求，确定功能的优先级，产品营销以及与工程师合作。
 

　　我见过人们可以很容易地从工程师变成产品经理，在六个月到一年的时间内完成转换。我也见过花了几年时间的人。
 

　　就个人而言，我花了几年时间尝试进入产品管理职位。这并不容易，但是经过大量的工作和毅力，我终于成为了这个角色。
 

　　没有办法进行更改，但是从我自己的旅程和收到的一些建议中可以了解到以下有用的信息：
 

　　首先，确定您是否真的想更改角色。
 

　　当我第一次考虑成为PM时，我的一位产品经理让我问了一个问题。我认为这对任何对过渡感兴趣的人都有意义：
 

　　如果继续担任工程师，则可能会在10到15年内成为工程总监。现在问问自己：“我对此感到满意吗?"
 

　　如果您的回答是肯定的，那么工程可能仍然很适合您。如果PM的可能性和责任更具吸引力-如果您不确定自己能否充分享受接下来的几十年担任工程职位-那么进行过渡值得付出努力。
 

　　并不是每个人都能轻松地改变技术角色，因此务必要确保这确实是您要做的，这一点很重要。
 

　　然后，不要像工程师那样思考。
 

　　工程师喜欢解决问题和构建系统。但是，他们始终必须考虑客户的需求。如果客户想要本田思域，制造法拉利并不是正确的选择。
 

　　因此，在更换角色时，您必须学会从客户的角度进行思考，并更具同理心。
 

　　作为产品经理，也许很想与工程师一起进行解决方案构建，但是您应该在指定要求之后停下来。让工程师设计和构建客户所需的最佳系统。
 

　　学习这种思维方式的一种方法是让客户担任更多面向客户的工程师。工程支持，解决方案架构师，技术营销，技术售前和质量保证角色通常与客户互动更多。

　　知道要过渡后，请自愿并帮助您当前的产品经理。
 

　　产品经理总是有很多工作要做–这只是工作的本质。这为您提供了一个绝佳的机会，开始学习角色的含义。
 

　　参与产品营销和发布。询问您的项目经理是否需要竞争分析或研究任务方面的帮助。需要技术意见时介入。如果您一直在帮助PM，并且您的团队或其他团队有机会，则PM可能会考虑您的职位。
 

　　但是请记住，作为工程师，您与客户的互动是有限的。
 

　　人们通常会敲击工程师，因为他们通常不太善解人意。他们过于专注于自己的工作，无法成为用户的声音。但是产品经理具有很强的人际交往能力来发挥影响力。他们达成共识并管理利益相关者。
 

　　您需要开始学习并磨练您的人际交往能力，因为招聘人员不会在没有经验的人面前赌博。
 

　　这是任何寻求新工作的人的经典22条–如果没有工作就不能被雇用，但是除非有经验，否则没有人会给您机会。
 

　　获得技能和工作知识。
 

　　如果找不到与PM合作的机会，您仍然可以提高自己的技能并证明自己的能力。
 

　　一种方法是创建一个应用程序。它可以帮助您解决体验难题，因为您实际上是在担任产品经理。您必须了解产品的各个方面。设计，用户体验和功能-全部在您的控制之下。
 

　　这是步入正轨的好方法，因为您可以将应用程序放入简历中，而招聘经理则有机会尝试一下，看看您可能会担任产品经理。
 

　　招聘的另一个卖点是拥有MBA。
 

　　在产品管理中当然不需要MBA，但这可以帮助您实现目标。它给您盖上了认可印章：“此人了解业务背景，他或她不仅是技术人员。
 

　　在我过渡到产品经理之前，我获得了UC Berkeley Extension颁发的商业证书(如微型MBA)，但这还不足以使我摆脱缺乏经验的局面。最终我确实上了商学院，但是正如我之前所说，每个人的道路都不一样。
 

　　商业学位是一种改变生活的经历，它将为您打开许多其他职业机会。它很有价值，但在it行业并没有被视为任何特别的东西，尤其是在初创公司中。尽管如此，除了计算机科学学位，MBA还是PM的绝佳组合。
 

　　一次过渡一次，但要完全提交。
 

　　从旧公司迁移到新公司并在该新公司中获得不同的职位非常困难。
 

　　这样考虑：如果您是一家大型云公司的工程师，并且想成为滴滴的PM，您就不想辞掉当前的工作并申请那里的PM职位。相反，您可能需要在当前公司担任产品角色，然后再向滴滴申请。或者，您可以申请成为滴滴的工程师，然后在已经在那里工作了一段时间后尝试成为一名项目经理。这两种选择都使您成为招聘经理的风险较小的候选人。
 

　　无论选择哪种方式，请记住，除了软件工程师以外，产品经理是当前it行业最热门的工作。有来自不同背景的大量应聘者，并且将会有很多竞争。
 

　　因此，如果您将有机会获得PM职位，则必须完全致力于该目标。不要对此感到被动。
 

　　上课并从在线资源和书籍中学习什么。与项目经理和招聘人员进行交谈，并确切了解成功完成过渡所需的操作。

 

　　可以完成，但是需要大量工作。如果您知道这是您想要的，那就没有必要等待开始行动了。