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    产品大咖-为什么要写PRD产品需求
    产品大咖-为什么要写PRD产品需求...
    最后,文档毕竟是文档,虽然做到了迭代,但在实际工作中还是会出现各种难以理解的部分。这个时候就需要产品们及时和研发当面做出沟通和说明工作,积极推进产品研发进度。...[更多]
    三步搞懂什么是用户需求
    三步搞懂什么是用户需求...
    简而言之,就是用户需要的东西。他们需要墙上有一个洞,那就把墙上的洞给他们,而不是简单的给他们一把笨重的钻。...[更多]
    从0到1成为产品经理
    从0到1成为产品经理...
    工作中你会遇到很多麻烦,还有自己做产品设计不合理或则遗漏的地方,需要不断反思提高自己,最好把反思的结果写下来,避免以后发现同样的错误,按照自己反思后的想法去时间验证,再补充方法论。...[更多]
    产品经理职业该如何进行规划?
    产品经理职业该如何进行规划?...
    有的人性格懦弱,觉得不太适合做产品经理,那就可以往产品专家的道路上发展,去做一个培训师,为行业培养更多、更优秀的产品经理,同时还可以收咨询费,做圈子里的闲云野鹤。...[更多]
    作为产品经理,如何应对不断变化
    作为产品经理,如何应对不断变化...
    不管是互联网的产品,还是传统IT的甲方项目,需求不定是常事,变是唯一的不变。频繁的需求变更,对团队无疑是巨大的消耗和打击,作为PM,是否有好的途径和措施处理需求变更?如何让团队能够相对轻松的应对变更...[更多]
    产品经理怎么选行业?
    产品经理怎么选行业?...
    产品经理在求职时,会面临各种细分领域的选择,可以做电商、金融、资讯、社交、工具、教育、O2O、旅游等各种领域,这种情况该如何选择呢?...[更多]
    产品大咖-沟通-如何拒绝无理需求
    产品大咖-沟通-如何拒绝无理需求...
    无论是判断力,还是说服方式,还是沟通技巧,都不是一蹴而就的,产品经理在这几个方面持续提升自己,不是靠“技巧”,而是靠实力获得领导认同,才能让他们真正放心把产品交给自己,最终体现个人价值,这一点我做的也不...[更多]
    优秀的产品经理必须具备的创业能
    优秀的产品经理必须具备的创业能...
    这是一个系列的第一篇,这个系列主要是说说创业能力,谈的角度是顾客(或者互联网里更常用的词:用户),第一篇是一个前言,通过两个小故事来开个头。...[更多]
    产品之路-需求管理二三事
    产品之路-需求管理二三事...
    谈及需求管理,想必做产品的人都不陌生;针对公司业务部所提的需求,大家坐在一起讨论,争议最多的无非是需求优先级,需求紧急度及其使用频度等。...[更多]
    产品大咖-产品经理入门篇(上)
    产品大咖-产品经理入门篇(上)...
    相对于市场上动辄成百上千的教程,这篇文章略显单薄。希望和大家一起学习进步交流,本人从事运营9个月,至于文章中所用到的网址,工具,后续补充,这篇主要讲思路 一、需求挖...[更多]
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